Öppet Ledarskapsprogram

Syfte med Ledarskapsprogrammet

• Skapa de bästa förutsättningarna för engagemang, inre motivation, välmående, ansvarstagande och hållbara prestationer utifrån evidensstark arbetspsykologiforskning
• Verktyg för att skapa förutsättningar för ge organisationen, teamet och individerna möjlighet att göra det lätt att göra rätt för att skapa hållbara resultat över tid
• Uppleva chefsrollen som enklare och än mer engagerande och energigivande
• Möjlighet att hela tiden följa utvecklingen av deltagarnas framsteg genom datadrivna uppföljningsmöten där vi använder vårt eget Engagemangsindex®

Forskningsbaserat ledarskapsprogram

Vi älskar forskning eftersom det finns så mycket vi kan lära oss av den. Därför är vårt ledarskapsprograms innehåll och struktur upplagt enligt vad som forskningen faktiskt visar ger effekt. Och vi är väldigt glada i att kontinuerligt mäta vår effekthemtagning. Både för att ha koll på utvecklingen, men också för att uppmuntra deltagarnas framsteg så de vill anstränga sig än mer. Så att det faktiskt blir en ledarutvecklingsinsats som ger er maximal effekt för era insatser, det är vi jäkligt stolta över.

Ledarskapsprogrammet är uppdelat över tid

Vi har byggt vårt öppna ledningsprogram baserat på vad Transfer of training (E. Thorndike & R. S Woodworth) säger gällande att genomföra förändringsarbete på bästa möjliga sätt för att uppnå så hög effekthemtagning som möjligt.

Vi träffas kontinuerligt under det år som programmet pågår. När vi ses så fyller vi på med kunskap och inspiration hämtad från evidensstark arbetspsykologiforskning. Vi går även igenom vilka framsteg och vilka utmaningar respektive deltagare och stöttar varandra i vårt görande. Mellan träffarna använder vi en digital lär- och nudging-plattform plus att alla har en lär-buddy där deltagarna stöttar varandra i sitt lärande och sitt görande.

Under programmet träffas vi fem gånger (1 heldag, 4 halvdagar)

Mellan träffarna genomför vi engagemangsmätningar med vårt engagemangsindex för att mäta utvecklingen. Resultatet är även utgångspunkten för den handlingsplan deltagarna tar fram under varje träff.

Programmets upplägg, 12 månader

Ledarskap och engagemang

Hur skapar jag som ledare engagemang?

Self Determination Theory

Full Range Leadership

Goal Setting Theory

Vad behöver jag utveckla och fokusera i mitt ledarskap för att stärka engagemanget?

Riktning, mål och uppföljning

Vad är vår vision?
Vilka mål har vi/ska vi ha?
Linjerar de mot vår Vision?

Vad är våra strategier för att uppnå målen?

Uppföljning
– Hur och när följer vi upp?
– Hur vet vi att vi har nått målen?
– Hur och när revideras målen
– När ska vi ha nått målen?

Hur blir vi ett riktigt team? Beteende och förväntningar

Vad är ett riktigt team?

Hur tydliggör jag  roller och ansvarsområden?

Hur ser mandaten ut?

Vad är våra förväntningar på varandra?

Hur ska vi bete oss mot varandra?

Kommunikativt ledarskap

Identifiera din egen kommunikationsstil

Identifiera olika beteendetyper kopplat till kommunikation

Organisera din kommunikation efter målgrupperna internt

Leda utveckling genom kommunikation

Tänka effekt före kanal

Maxa effekten för dina budskap

Strategisk kommunikationsplanering – Budskapsåret

Uppföljning & mätning

Avslutning och nästa steg

Summering av min utveckling

Hur ska jag hålla i?

Certifiering