Tillsammans med Atea har vi tagit fram Ledardialogen – en digital mötesplats som stärker ledarskapet och samhörigheten bland chefer med dialogen i fokus.
/https%3A%2F%2Fhejengagemang.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2025%2F07%2FHejEngagemang-case-Atea.png)
Atea är en av Nordens ledande leverantörer av IT-infrastruktur och tjänster, med cirka 2 700 medarbetare i Sverige – varav över 300 chefer i olika delar av organisationen. Företaget har en viktig roll i att stötta både offentlig och privat sektor i deras digitaliseringsresor.
Ledarakademin är en viktig del i Ateas satsning på att ha branschens bästa ledare. Genom akademin erbjuds chefer i hela organisationen kontinuerlig kompetensutveckling, gemensamma utbildningar, nätverk och verktyg för att utvecklas i sitt ledarskap. Akademin utgår från en tydlig syn på vad ett hållbart och framåtlutat ledarskap innebär, och är ett centralt verktyg i att forma den kultur och det ledarskap som ska ta Atea in i framtiden.
När Atea byggde upp sin ledarakademi ville de hitta sätt att kontinuerligt utveckla sina ledare, hålla dialogen om ledarskap levande i vardagen och samtidigt stärka känslan av ett Atea. Många ledare brottades med liknande utmaningar, men hade få naturliga ytor för att dela erfarenheter, reflektera tillsammans och stötta varandra.
Samtidigt fanns en tydlig ambition att bygga en mer sammanhållen kultur, där ledarskapet utvecklas i dialog snarare än i silos. Atea ville skapa ett forum där det blir enkelt att mötas kring det som är viktigt i vardagen – och som samtidigt inspirerar till reflektion, gemenskap och förändring.
Tillsammans med Atea tog vi fram Ledardialogen – ett nytt, återkommande mötesformat som utgår från chefens vardag och verklighet. Ledardialogen lanserades som en del av Ledarakademin och består av digitala träffar med tydligt tema, föreläsningar, interaktiva reflektionsövningar och utrymme för erfarenhetsutbyten.
Det är frivilligt att delta och formatet är designat för att kännas inspirerande snarare än kravfyllt. Varje träff har ett eget innehåll kopplat till aktuella teman inom ledarskap – som förändringsledning, psykologisk trygghet och att leda på distans – och leds av moderatorer och föreläsare med både energi och förankring i forskningen. Träffarna har kompletterats med verktyg så som workshops, reflektionsövningar och uppföljning, för att aktivera deltagarna och skapa reflektion som lever vidare efter varje tillfälle.
Vi har stöttat Atea med innehållsproduktion, facilitering, föreläsningar, workshopdesign och projektledning – i nära samarbete med HR och styrgruppen. Resultatet är en levande arena för utveckling, lärande och samhörighet i ledarskapet.
/https%3A%2F%2Fhejengagemang.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2025%2F07%2FAtea-Ledardialogen-1.png)
/https%3A%2F%2Fhejengagemang.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2025%2F07%2FAtea-Ledardialogen-2.png)
Samarbetet med HejEngagemang ger oss energin och kunskapen vi behöver för att leverera ett ledarforum i landslagsklass. Vårt samarbete bygger på nära dialog, transparens och att vi nyttjar varandras kunskap och erfarenhet för att ge alla ledare på Atea bästa möjliga upplevelseTherese Mossberg, HR-specialist
Ledardialogen har snabbt etablerat sig som en uppskattad och engagerande mötesplats för chefer på Atea som stärker både gemenskapen och det personliga ledarskapet. I en vardag där många ledare upplever högt tempo och krav, har Ledardialogen kunnat verka som en plattform för kunskap, reflektion och inspiration med dialogen i fokus.
Under det första året (2024) har fyra digitala träffar genomförts, med teman som Ledarskapets fyra dimensioner, Förändringsledning, Att leda på distans och Psykologisk trygghet. Varje tillfälle har kombinerat inspiration med reflektion och interaktivitet – vilket visat sig vara en lyckad kombination.
Tack för en träff som verkligen gav energi. Kände mig sedd och stärkt i min roll som ledare.Deltagande chef
/https%3A%2F%2Fhejengagemang.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2025%2F07%2FAtea-Ledardialogen-4.png)
Ledardialogen har bidragit till att skapa en tydligare struktur för kontinuerlig ledarskapsutveckling inom Atea. Genom träffarna har vi kunnat sätta ljus på viktiga beteendeförändringar, väcka inspiration och bidra till en kultur där dialog ses som en kraft för lärande och gemenskap.
Som ett kvitto på resultatet har vi fått fortsatt förtroende att tillsammans med Atea vidareutveckla och genomföra Ledardialogen även under 2025.
