Ledarskap för välmående och goda prestationer

Relationsorienterat ledarskap

Det kommer kanske inte som en överraskning, men som i så många andra fall spelar ledarskapet en otroligt stor roll när det kommer till hur medarbetare mår och presterar. Enligt den enskilt största meta-studien ”Leader-member Exchange Theory” (LMX) – med över 3600 studier runt om i världen gällande sambanden mellan ledares beteenden kopplat till just goda prestationer, arbetstillfredsställelse, välmående och utveckling – handlar det om kvaliteten i relationen mellan chef och medarbetare.

Enligt metastudien har chefer och medarbetare relationer med olika kvalitet, vilket påverkar hur de samarbetar, mår och presterar. Högkvalitativa relationer visar sig vara väldigt viktiga för att skapa en positiv organisationskultur och stödja medarbetarnas arbete, välmående och utveckling.

Ledare och medarbetare har delat ansvar

Vi vet ju alla att en god relation kräver att båda tar ansvar för den, både på kort och lång sikt. Helt enkelt ett ömsesidigt ansvar i vardagen. Detta gäller även relationen mellan chef och medarbetare, som vi pratar om i det här fallet. Nedan listar jag några byggstenar i relationen som studien visar är av speciellt stor vikt.