Skapa långsiktig framgång genom att investera i starkt ledarskap som driver engagemang och produktivitet. Genom att utveckla ert ledarskap får ni välmående medarbetare, bättre prestationer och starkare ekonomiska resultat – en investering som ger tydlig effekt på lönsamheten.
Målgrupp:
Alla ledare och chefer
Längd på program:
12-18 månader
/https%3A%2F%2Fhejengagemang.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2021%2F09%2FHejEngagemang-produkt-2-Program.jpg)
I en snabbt föränderlig och konkurrensutsatt värld är kunniga ledare avgörande för att navigera, stötta och inspirera sina team. Genom att utveckla ert ledarskap skapar ni förutsättningar för engagerade medarbetare, vilket förbättrar både prestationer och lönsamhet. Investera i ledarskap för hållbara resultat, bättre produktivitet och ökad kundnöjdhet – en satsning som stärker både kulturen och ekonomin.
Vår etablerade ledarskapsutveckling står ut som ett effektfullt stöd för att utveckla framtidens ledare. Genom att sätta engagemang som drivkraft och basera vår metodik på evidensstark forskning, erbjuder vi ett datadrivet tillvägagångssätt som skapar verklig effekt för varje deltagare. Med fokus på Transfer of training säkerställer vi att lärandet översätts till praktisk tillämpning, med chefers involvering och en genomtänkt design.
Vi kombinerar gruppdynamik med individuella utvecklingsområden, vilket gör att deltagarna kan växa både som ledare och som individer. Vårt program är verksamhetsdrivet, vilket garanterar relevans och anpassning till aktuella utmaningar inom organisationen.
Vårt program har bidragit till konkreta resultat och positiv effekt för flera av våra kunder. Vi anpassar oss efter varje organisations unika förutsättningar och fokuserar på att förstärka de positiva trender och framgångsfaktorer som redan finns.
Styrkan med just det här upplägget har varit att alla ledare direkt från start har tagit ägandeskap, varit de som drivit frågorna framåt och tillsammans med en engagerad HR avdelning kopplat in det i vår verksamhet och vardag kontinuerligt över tid. De enkla verktygen och teorierna har varit möjliga för alla att ta till sig, jag tror varje ledare har hittat någon favorit!Linda Ågren, VP Human Recources Carlsberg Sverige
Vi genomför 4 till 6 utbildningstillfällen över ca 12 till 18 månader. Fokusområdet i de olika träffarna anpassas efter organisationens och deltagarnas specifika utmaningar. Vår effekthemtagning grundar sig i att vi har en god förmåga att läsa av kundens behov genom samtal med drivgrupp och genom mätningar med vårt validerade Engagemangsindex. Allt detta lägger grunden till hur vi tillsammans bygger upp de olika delarna i programmet.
Vi involverar inte bara ledarna i utvecklingen, utan även medarbetarna genom att de får ta del av en grundläggande föreläsning kring hur man skapar förutsättningar för engagemang. Dessutom får de inför varje träff svara på 15 frågor i vårt Engagemangsindex®, vilket utgör underlaget för ledarnas fokusområden framåt både på grupp- och individnivå.
Upplägget i våra program grundar sig i den så kallade 10-20-70-modellen för inlärning, vilken beskriver det optimala sättet att utveckla kompetens:
Därför får deltagarna utöver sina fokusområden även praktiska verktyg som de ska träna på mellan träffarna. De får även i uppgift att samtala i specifika buddy-grupper om tre deltagare i syfte att dela erfarenheter och stötta varandra under programmets gång. Vi ger stöttning mellan träffarna via en digital lärplattform.
Vi baserar programmets innehåll på evidensstarka teoretiska modeller som angränsar till Full Range Leadership Model, den ledarskapsmodell som bäst beskriver kopplingen till engagemang, prestation och välmående. Du kan läsa mer om programmets teoretiska grund lite längre ner på sidan.
Vi har gjort en liten sammanfattning om vårt Ledarskapsprogram som du kan ta del av här nedan. Investera 5 minuter för att säkerställa att ert ledarskapsprogram blir en investering och inte en kostnad.
Vi har lång erfarenhet av att genomföra utvecklingsprogram för ledare i olika branscher. Genom vårt flexibla och kundanpassade upplägg kan vi erbjuda följande:
Programmet fokuserar på praktiska verktyg och metoder som ledare kan använda direkt i sina roller för att förbättra sitt ledarskap.
Programmet är skräddarsytt för att passa specifika behov inom olika organisationer, vilket gör det mer relevant och effektivt för deltagarna.
Vill man arbeta med oss under 4 eller 6 träffar spelar ingen roll, vissa träffar kan vara digitala om man sitter i en distribuerad organisation.
Vi betonar vikten av att skapa ett engagerande arbetsklimat, vilket kan leda till ökad produktivitet och nöjdare och mer välmående medarbetare.
Programmet inkluderar forskningsbaserade metoder och teorier inom ledarskap, vilket säkerställer att deltagarna får ta del av de senaste trenderna.
Vi har skrivit boken Börja göra! som idag har över 10 000 läsare. Boken är en handbok i ledarskap, medarbetarskap och medarbetarkommunikation och innehåller alla våra teorier och modeller för eget arbete.
Vi använder oss av en lärplattform där vi stöttar och coachar våra deltager mellan våra utbildningstillfällen.
Deltagarna får möjlighet att lära sig av erfarna ledare och experter inom området, vilket ger värdefulla insikter och perspektiv.
Programmet lägger grunden för kontinuerlig personlig och professionell utveckling, inte bara under programmet utan även framöver genom att vi fokuserar på Transfer of Training.
Under programmet ges möjlighet att mäta utvecklingen, vilket hjälper organisationen att se den faktiska effekten av sin investering.
Den här guiden hjälper dig att förstå hur ett strategiskt och datadrivet ledarskapsprogram kan stärka både engagemang och produktivitet inom din organisation. Genom att visa på hur rätt ledarskap leder till hållbara resultat, får du insikter i hur du kan skapa en kultur där medarbetarna trivs, presterar och vill stanna kvar.
Ladda ner guide
Vårt ledarskapsprogram är noggrant utformat med en stark etablerad vetenskaplig grund som säkerställer att du som ledare får verktyg och insikter som är beprövade och effektiva. Här är de centrala teorier och modeller som programmet bygger på:
Vårt program är byggt på Full Range Leadership Model (FRLM), en ledarskapsmodell som täcker hela spektrumet av ledarstilar från transformativt till transaktionellt ledarskap. Modellen har främst utvecklats av Bernard M. Bass och Bruce J. Avolio.
> Transformativt Ledarskap: Vi lägger särskilt fokus på det transformativa ledarskapet, som handlar om att inspirera och motivera medarbetare genom att skapa en engagerande vision och driva förändring. Detta inkluderar att utveckla karismatiska och inspirerande egenskaper, uppmuntra kreativitet, och stödja personlig och professionell utveckling hos medarbetarna.
> Transaktionellt Ledarskap: I kombination med de transformativa aspekterna, undervisar vi också i transaktionellt ledarskap. Här ligger fokus på att sätta upp tydliga mål, ge direkt feedback, och använda system, metoder och verktyg för att säkerställa att arbetsresultat överensstämmer med organisationens mål. Detta kompletterar och förstärker det transformativa ledarskapet genom att skapa strukturer och ramar för framgång.
Self-Determination Theory fokuserar på människors inre motivation och behov av självbestämmande, kompetens och samhörighet. I vårt program lär vi ledare hur de kan skapa miljöer där medarbetare känner sig motiverade och engagerade genom att tillgodose dessa grundläggande psykologiska behov. Genom att främja autonomi och meningsfullhet i arbetet bidrar vi till ett hållbart engagemang och högre prestationer.
Goal Setting Theory, utvecklad av Edwin Locke och Gary Latham, visar att specifika och utmanande och nedbrytbara mål leder till högre prestationer. Vårt program hjälper ledare att formulera tydliga mål för sina team och skapa en kultur av kontinuerlig förbättring. Vi betonar vikten av att sätta både resultat – och prestationsmål som är uppnåbara men samtidigt stimulerande, och att använda dessa mål för att styra och motivera medarbetarna.
After Action Review är en strukturerad metod för att reflektera över vad som har gått bra och vad som kan förbättras efter en aktivitet eller ett projekt. I vårt ledarskapsprogram lär vi ledare att genomföra AAR för att främja lärande och utveckling inom sina team. Denna metod säkerställer att erfarenheter används som en bas för kontinuerlig förbättring och stärker teamets förmåga att anpassa sig och växa.
Denna metod har sin absoluta grund i inlärningspsykologin med fokus på vad som styr våra beteenden och får oss att göra vissa saker men inte andra. För att skapa bestående beteendeförändringar som ger bättre prestation, motivation och produktivitet behöver vi gå ända ner på beteendenivå och tillsammans konkretisera vad vi faktiskt ska utföra och göra för att nå våra uppsatta resultatmål. Genom OBM och regelbunden uppföljning och feedback kan vi förändra oönskade beteenden och förstärka positiva beteenden. Det är först då det blir tydligt och vi kan bygga in strukturer som kontinuerligt uppmuntrar och synliggör beteenden i första hand och resultat i andra.
Lyssna in Engagemangspoddens avsnitt med Caroline Lornudd där hon pratar om hur du kan maximera effekten av dina ledarskapsutbildningar.
