Maximera teamets potential med kommunikation som byggsten

Tydlig målsättning och tydliga roller är en förutsättning för att lyckas

För att kunna spela ihop och samarbeta behöver vi kunna kommunicera med varandra på ett bra sätt. Där har vi grunden. Det som kan verka supertydligt för någon kanske inte alls är tydligt för någon annan. Så även om mål och arbetssätt kanske står klart och tydligt uppstaplade i ett styrdokument så kanske det inte alls är så självklart vad och hur jag ska göra om dagarna för att vi ska nå våra mål. Det måste finnas en tydlig koppling mellan mina individuella mål, teamets mål och organisationens mål. Och för att det ska bli tydligt behöver det kommuniceras på ett bra sätt. Att kommunicera innebär att man öppnar upp för frågor och funderingar eftersom kommunikation handlar om att två parter är involverade och utbyter information. Annars handlar det bara om information och inte kommunikation.

Om vi kommunicerar med varandra och välkomnar frågor och funderingar kring våra mål, roller och ansvarsområden – både de individuella och teamets, så kommer samarbetet att bli så väldigt mycket bättre. Det blir, inte helt oväntat, tydligare för alla.

Psykologisk trygghet är en grundförutsättning för god kommunikation och givande samarbeten. Här handlar det om att skapa en kultur där medarbetarna känner sig trygga i att dela sina upplevelser, tankar och idéer – men även sina misslyckanden, tillkortakommanden och behov. När var och en känner att de kan öppna upp utan att riskera att bli nertryckta, förlöjligade eller förbisedda, blir kommunikationen också mer öppen och ärlig. Att uppmuntra en miljö där misstag, feedback och återkoppling tas emot och används som en möjlig väg till utveckling snarare än kritik är avgörande för att skapa ett framgångsrikt team med ett gott samarbete.

Organisationskulturen är den gemensamma grunden

Hur vi kommunicerar med varandra är en del i vår kultur, eftersom kulturen utgörs av alla de beteenden vi har i organisationen. En kultur som främjar psykologisk trygghet, öppenhet och god kommunikation gör det inte bara lättare för alla att samarbeta och prestera, det bidrar också till att vi mår bättre. Och eftersom kulturen är ett resultat av de beteenden som premieras och som också följer företagets värderingar och normer, så förstår vi också värdet av både ledarskapet och medarbetarskapet när det handlar om kommunikation och goda samarbeten. Det bara är vi själva som tillsammans kan säkerställa att vi har de beteendena vi vill ha gentemot varandra.

Kommunikation är hjärtat i samarbetet

Så, för att kunna jobba tillsammans på ett effektivt sätt behöver vi kunna kommunicera ordentligt. Tydliga mål, definierade roller, regelbunden uppföljning och konstruktiv feedback som vilar på en grund av psykologisk trygghet – det är alla faktorer som spelar en central roll när det handlar om hur väl våra samarbeten fungerar. Och nyckeln här är en organisationskultur som främjar god kommunikation.

Det kan därför aldrig bli fel att välja att investera tid och resurser i att skapa en stark kommunikationskultur. För när vi kan kommunicera på ett bra sätt, kan vi också samarbeta och prestera på bästa sätt. Låt oss göra jobbet enklare och roligare – tillsammans!