Fem faktorer som ökar engagemang, välmående och prestation

1. Skapa förutsättningar för ett riktigt bra ledarskap!

Vi behöver skapa bättre förutsättningar för ett hållbart och framgångsrikt ledarskap! Det handlar om att våga satsa på långsiktiga resultat genom att stödja chefer som mår bra, är motiverade och har rätt verktyg för att bli skickliga ledare. När chefer får det stöd de behöver, kan de i sin tur bygga en arbetsmiljö där medarbetare har möjlighet att utvecklas, prestera och bli sitt bästa jag.

Det är nämligen där allt börjar, att som chef stöttas att våga gå från traditionella ”styra och kontrollera” till att ”visionera och involvera” och ge sina medarbetare både förtroende och superkrafter. Då kan man inte bara stirra sig blind på siffror. Vi på ledande positioner måste älska människor, deras drivkrafter och vad som får dem att prestera och må bra.

2. Var schysst!

Var schysst som attans rent av! Goda relationer på arbetet är otroligt viktigt för att få oss motiverade och prestera bra. Se till att lyssna med intentionen att förstå. Få medarbetarna att känna att deras åsikter räknas, är värdefulla och strössla med uppmuntran som om det var födelsedag, namnsdag, påsk och julafton på en och samma gång.

3. Skapa tydliga och engagerande mål!

Fokusera inte bara på att sätta högtravande resultatmål. De måste också brytas ner till konkreta aktiviteter/delmål, det vill säga ”hur” ni ska lyckas uppnå resultatmålet. Och se för allt i världen till att dina medarbetare får vara med att påverka det där viktiga ”hur:et”. Involvering är ett av de effektivaste verktygen för att också skapa engagemang för målen.

4. Följ upp ”slitet” i första hand och resultatet i andra!

Vissa stirrar sig blinda på Excelfilen medan andra uppmuntrar, stöttar och följer upp det man faktiskt ska göra för att lyckas nå målen. Det är de sistnämnda som är vinnarna, det är de som kommer att le lite extra när de väl spanar in Excelfilen, framförallt sista raden.

Gällande uppföljning finns det en enorm förbättringspotential. Vi måste bli mycket bättre på att uppmuntra, följa upp och återkoppla ”slitet” i första hand. För resultatet, ja, det är ju bara en konsekvens av slit och hårt arbete.

5. Skapa trygghet!

Se till att chefer och medarbetare känner sig trygga på arbetsplatsen. Att de uppskattas minst lika mycket för sin person som sin prestation. Ingen mår bra eller presterar bra på sikt genom att piskan viner titt som tätt. Fokusera på att skapa trygga relationer med en hög grad av omtanke. Det skapar både högre effektivitet och lojala, glada medarbetare.

Lycka till!